「地推組長(zhǎng)激勵(lì)」地推組長(zhǎng)怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
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班組長(zhǎng)要善用激勵(lì)法
地位法 有系統(tǒng)地提高優(yōu)秀員工所在職務(wù)的地位，以資鼓勵(lì)。使各層級(jí)員工的工作能夠體現(xiàn)出他們各自的地位，但這種方法應(yīng)該完全與企業(yè)的特色相協(xié)調(diào)。效率法 鼓勵(lì)員工相信，效率為報(bào)酬的依據(jù)。
人員激勵(lì)工作：1，重點(diǎn)樹(shù)立員工的主人翁觀念，培養(yǎng)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，具備團(tuán)隊(duì)合作精神！2，讓員工有個(gè)好的心態(tài)，心態(tài)決定成??！3，有新穎的學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓員工有增強(qiáng)自身素養(yǎng)和技能的機(jī)會(huì)，有積極向上的動(dòng)力和約束力。
激勵(lì)是班組長(zhǎng)管理的重要原則之一。班組長(zhǎng)需要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)地參與工作，提高工作效率和質(zhì)量。激勵(lì)手段可以包括贊揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等，根據(jù)員工的需求和激勵(lì)動(dòng)力，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
作為組長(zhǎng)怎樣調(diào)動(dòng)組員的積極性?
面對(duì)這一問(wèn)題，首先，我應(yīng)該讓組員有思想準(zhǔn)備，激勵(lì)他們，提高他們的工作積極性； 然后向上級(jí)反映情況，要求進(jìn)行相應(yīng)的人員調(diào)動(dòng)。
(4)尊重需要——包括內(nèi)在的尊重如自尊心、自主權(quán)、成就感等需要，與外在尊重，如地位、認(rèn)同、受重視等需要。(5)自我實(shí)現(xiàn)需要——包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。
根據(jù)班組的大小、責(zé)任的輕重，實(shí)行分類(lèi)的班組長(zhǎng)津貼機(jī)制、班組高技能津貼、班組一崗多能津貼等，以此激勵(lì)班組長(zhǎng)工作的積極性，盡量將他們的待遇和工作辛苦度掛勾，用待遇來(lái)激發(fā)班組長(zhǎng)工作的積極性和聰明才智。
以身作則，要下屬做到的，自己身體力行；關(guān)心下屬，對(duì)下屬的困難和問(wèn)題多多關(guān)心，在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們；誠(chéng)信，說(shuō)到做到。對(duì)下屬說(shuō)出的話，只要沒(méi)有違反大的原則就一定要兌現(xiàn)，否則下次就難了。
在公司里，員工對(duì)于工作提不起興致，作為領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)他們的積極性：最先要學(xué)會(huì)真誠(chéng)待人，做為領(lǐng)導(dǎo)干部假如講話毫不遲疑得話，那樣手下的職工肯定是不容易贊不絕口的，因此身為領(lǐng)導(dǎo)干部毫無(wú)疑問(wèn)先要學(xué)好真誠(chéng)待人。
責(zé)任意識(shí) 班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理者，直接與人、事、物打交道，處在矛盾的第一線，工作的最前沿，沒(méi)有一定的責(zé)任意識(shí)，是難以做好工作的。
激勵(lì)員工方案及獎(jiǎng)勵(lì)
寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。 管理者要能容人之短、用人所長(zhǎng)，其寬容品質(zhì)不僅能使員工獲得安全感，更能激勵(lì)員工自省、自律、自強(qiáng)，讓他們?cè)诟袆?dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。
（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工。（6）拾金（物）不昧者。
每月召開(kāi)一次表彰全員工大會(huì)，頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰。 多次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)人員，可作為季度評(píng)選優(yōu)秀員工和晉升提職的條件。 以上獲獎(jiǎng)人員將在酒店光榮榜上公示，號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。優(yōu)秀員工三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。鼓勵(lì)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)精美記事本一個(gè)。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
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