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白酒地推的營(yíng)銷策略?
銷售白酒的營(yíng)銷方法包括:餐飲渠道、商超和KA、團(tuán)購(gòu)、定制酒、品鑒會(huì)。餐飲渠道 餐飲是白酒代理的主戰(zhàn)場(chǎng),也是終端消費(fèi)市場(chǎng),他有著營(yíng)銷費(fèi)用高、壓力大等特點(diǎn)。
散酒市場(chǎng)一般都在鄉(xiāng)村或者郊區(qū),必須突出你的純糧概念。適當(dāng)選一個(gè)地方做突破口,拉點(diǎn)橫幅,讓消費(fèi)者參與進(jìn)來。 贈(zèng)品。食用油、面條、掛歷、筷子、火機(jī)等日用品。
用戶畫像 第一個(gè)用戶畫像:人群定位,要把性別、年齡段、文化屬性、社會(huì)角色等都要考慮進(jìn)去,針對(duì)他們的喜好去設(shè)計(jì)酒標(biāo)、文案和酒體。
促銷活動(dòng) 如果我們是有銷售渠道的,那么是有線下銷售終端的,我們可以做一些打折促銷活動(dòng),比如2瓶8折,滿減活動(dòng),辦會(huì)員卡,充值活動(dòng),滿200元送一些小禮品等等。
白酒推銷策略,必須是良心酒。白酒分為百元以下親民酒,千元以下中等偏高的酒,千元住上屬于高端酒。
求高人解答!市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
這種點(diǎn)對(duì)面的開放模式,極具互動(dòng)性的營(yíng)銷價(jià)值,將微博推向高峰。
這就是一種有效的、聰明的改變基因,獲取發(fā)展的辦法。 市場(chǎng)營(yíng)銷成功的案例分析二: 菜籃網(wǎng):一個(gè)雷軍十分鐘就可能看上的生鮮電商 這是一家令人“腦洞大開”的生鮮電商企業(yè),其很多做法都與生鮮電商通行做法不同,甚至“背道而馳”。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:①可口可樂的競(jìng)爭(zhēng)者在可樂市場(chǎng)上主要是百事可樂,其次是國(guó)有品牌的可樂。②在中國(guó)市場(chǎng),可口可樂的認(rèn)知度還是比百事可樂高,消費(fèi)群體也比百事可樂龐大。
如果企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)能使人們的大腦釋放催產(chǎn)素,人們就會(huì)覺得品牌或產(chǎn)品比較可信,從而容易建立信任關(guān)系。 悲情營(yíng)銷案例集 經(jīng)營(yíng)同情心的方法較多,加多寶的“對(duì)不起”體、微信收費(fèi)事件、蒙牛崛起等案例都很精彩,值得學(xué)習(xí)參考。
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析:舊上海有一家永安公司,以經(jīng)營(yíng)百貨著稱。老板郭樂的經(jīng)營(yíng)宗旨是:在商品的花色品種上迎合市場(chǎng)的需要,在售貨方式上千方百計(jì)地使顧客滿意。
市場(chǎng)營(yíng)銷管理案例分析一:史上最快速度,躋身屈臣氏 品類銷量前三 冠名綜藝引爆品牌和話題。2015年年初以來,大家注意到,江蘇衛(wèi)視的王牌節(jié)目《超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)》《為她而戰(zhàn)》《蒙面歌王》的冠名都是一葉子。
跨界營(yíng)銷的國(guó)外案例
Disney x Star Wars: Disney收購(gòu)了Lucasfilm,進(jìn)而推出新的星球大戰(zhàn)電影,這一跨界合作在電影、娛樂和消費(fèi)品市場(chǎng)取得了巨大成功。這一系列成功的背后是深厚的品牌背書和忠實(shí)的粉絲基礎(chǔ)。
跨界營(yíng)銷案例:可口可樂X安踏 今年5月份,可口可樂和安踏聯(lián)名,推出了一款跑鞋——“氫跑鞋”在夏季的開始才給我們帶來了不一樣的視覺沖擊,整體配色由可口可樂的紅與安踏白組成,紅色與白色的經(jīng)典搭配,簡(jiǎn)直不要太好看。
此次影片嘗試全新跨界營(yíng)銷手段,不僅聯(lián)合萬(wàn)達(dá)影業(yè),還與滴滴、小米等優(yōu)質(zhì)入口和流量資源合作為影片宣傳保駕護(hù)航,這股來自太空的“科幻旋風(fēng)”也迅速襲卷全國(guó)。
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